“通约社友愿景、使命、核心价值观和精神”的版本间的差异
(→宗旨) |
(→组织宗旨) |
||
第23行: | 第23行: | ||
所谓组织宗旨,是指规定组织去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。 | 所谓组织宗旨,是指规定组织去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。 | ||
+ | |||
明确的组织宗旨,有关键性的作用。没有具体的宗旨,要制定清晰的目标和战略实际上是不可能的。此外,一个组织的宗旨不仅要在创业之初加以明确,而且在遇到困难或繁荣昌盛之时,也必须经常再予确认。 | 明确的组织宗旨,有关键性的作用。没有具体的宗旨,要制定清晰的目标和战略实际上是不可能的。此外,一个组织的宗旨不仅要在创业之初加以明确,而且在遇到困难或繁荣昌盛之时,也必须经常再予确认。 | ||
+ | |||
+ | 组织宗旨的作用 | ||
+ | |||
+ | 明确组织的宗旨与使命具有以下的重要作用: | ||
+ | |||
+ | 1、用以指导组织制订目标、战略规划、行动计划并组织实施。 | ||
+ | |||
+ | 2、保证组织内部成员对组织的主要活动取得认识上的一致,形成共同语言以致共同的价值观,便于协调行动。 | ||
+ | |||
+ | 3、为资源的取得、调配、使用(投入)以及业绩的取得(产出)提供依据及衡量标准。 | ||
==三、核心价值观== | ==三、核心价值观== |
2021年7月3日 (六) 14:24的版本
我们将通约各种信仰和思想派别,编写我们共同认可的约律、诫命,以指导我们实现世界大同、共产主义和人类永生的共同行动。
实现以每个人的全面而自由的发展为基本原则的社会形式——自由人联合体,实现人类的世界大同”、共产主义。
一、愿景
愿景最简单的表述是“我们想要创造什么?”、“我们将来的图景是怎样的?”,实际上,组织的愿景就是一张描述组织目的、使命和未来理想状态的浓缩的“组织蓝图”。伟大的组织都有伟大的愿景,愿景为组织的成长确定了远航方向,也正是愿景的感召力量凝聚了组织的人心,使整个组织团结向上。愿景通俗地说就是我们的目标是什么?我们要到哪里去?我们未来是什么样的?
二、使命
使命是对组织“存在原因”的具体阐述,使命是组织存在的意义和价值,它描述回答组织做什么、为什么做的基本问题。
也就是说,组织使命具体表述组织在社会中的身份和角色,在整个社会领域内,该组织是分工做什么的,在哪些领域为社会做贡献。
使命是一个组织首要的宗旨,是要去完成的任务。使命的回答应该让每个人都知道本组织是做什么的,有什么作用。
使命可以分解为两个问题,第一是组织自身存在的意义,第二是组织存在对于社会的意义。
一个组织的使命包括两个方面的内容:组织哲学和组织宗旨。
组织宗旨
组织宗旨是指规定组织去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。
所谓组织宗旨,是指规定组织去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。
明确的组织宗旨,有关键性的作用。没有具体的宗旨,要制定清晰的目标和战略实际上是不可能的。此外,一个组织的宗旨不仅要在创业之初加以明确,而且在遇到困难或繁荣昌盛之时,也必须经常再予确认。
组织宗旨的作用
明确组织的宗旨与使命具有以下的重要作用:
1、用以指导组织制订目标、战略规划、行动计划并组织实施。
2、保证组织内部成员对组织的主要活动取得认识上的一致,形成共同语言以致共同的价值观,便于协调行动。
3、为资源的取得、调配、使用(投入)以及业绩的取得(产出)提供依据及衡量标准。
三、核心价值观
组织的核心价值观表明组织应该具有什么样的做人做事的最高标准。组织的核心价值观是组织全体成员所追求的固有思维方式、行为方式和信念的综合。核心价值观就是在组织为追求愿景,实现使命而提炼出来并予以践行的指导组织上下形成共同行为模式的精神元素。组织的核心价值观是组织用来判断运行过程中是与非的根本原则,是组织提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的真实写照。核心价值观对组织的现在和未来都有着巨大影响,是组织应对挑战的力量源泉。
四、精神
组织精神是指员工优秀的精神面貌的总和,是他们在工作中表现出来的态度和作风,也是对本组织的历史发展中说形成的好传统、好作风的提炼和升华。